双耳大而直立，博海向中间靠拢，两耳间距与两眼间距基本相同，耳垂延伸至与眼平行。
看尚超能电视依托CIBN互联网电视平台的内容优势，拾贝依托国际台70多年海内外传播经验和65种语言优势，拾贝以视听互动、资源共享、多语种集合为特色，向海内外受众提供新闻、影音、旅游、科教等视听内容服务。日本求同存异已成为内容战场上唯一的出路。
就在近期，博海海信发布的《2016-2017电视产业年度发展报告》已经显示，2016年中国彩电市场互联网电视渗透率达到84.7%，互联网电视正在成为消费标配。拾贝参与者们已经用行动为这一结论投了赞成票。日本2017电视产业走势解读》的文章成功引起了整个互联网电视圈的关注。
正在爱奇艺热播的新《射雕英雄传》累计播放量已破15亿，博海优酷超级网剧《热血长安》的播放量也在上线10小时后轻松破亿。在软件与硬件相互交织的全新战场上，拾贝拥有版权资源和先发优势的乐视电视、拾贝拥有海量手机用户沉淀的小米电视，以及拥有牌照方背景的看尚电视也算是应运而生。
作为产业上游的牌照方为何选择亲自进入赛道？在多数互联网电视玩家看来，日本所谓内容付费就是将现成的内容与自己的硬件进行整合并配套出售给消费者。
同时具备内容输出者和硬件生产者双重身份的看尚电视，博海无疑成为内容付费时代互联网电视领域最大的黑马。为此，拾贝企业需根据自身的实际情况来选择线上、线下相结合的途径和平台。
值得一提是的，日本2016年下半年，行业垂直电商平台e灯快线凭借其先进的运营模式，在众多电商平台中脱颖而出，受到了古镇众多灯饰企业的青睐。在这种心里支配下，博海很多灯饰企业在明知自己经济、博海实力都不济的情况下，依旧推出一些换汤不换药的新产品，搞得业务人员和经销商一头雾水，不知到底该推广哪个产品，结果造成孩子养了不少，却一个也没有培养成才，产品各个营养不良，最终都没有推广成功。
拾贝抄袭模仿伤不起维权打假等不起尚层兄弟照明总经理孔良彬把抄袭模仿现象比喻成影响灯饰企业及灯饰行业健康良性发展的大毒瘤。产品同质化是导致销售业绩下滑的主要因素之一，日本特别是当前很多消费者并不具备识别优劣产品的慧眼，日本谁的价格低就选购谁的，在产品同质化和低价冲击下，销量上不去，企业的利润自然会严重下滑。
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